Từ thời sinh viên, tôi đã luôn thấy bức bối khi người dân Việt Nam, vốn thông minh thuộc top đầu thế giới, độ khéo léo, linh hoạt cũng ít quốc gia nào hơn, vậy mà thu nhập cá nhân thấp, hiệu quả làm việc của các doanh nghiệp Việt cũng lẹt đẹt so với doanh nghiệp nước ngoài. Đáng lẽ với những tố chất tốt như vậy, cộng thêm thuận lợi về tài nguyên thiên nhiên, vị trí địa lý của nước ta, doanh nghiệp VN và người dân phải có thu nhập cao, cuộc sống sung túc, giàu có cả về của cải lẫn phong cách sống. Chắc chắn có những nút thắt nằm trong mỗi người Việt cũng như doanh nghiệp Việt mà khi ta gỡ được ra, kết quả đạt được sẽ tăng vọt, đối với cả doanh nghiệp và mỗi người nhân viên.

Tôi dành nhiều thời gian tìm tòi, nghiên cứu phương pháp để gia tăng hiệu quả của doanh nghiệp và người dân Việt Nam.

Với những trải nghiệm rút tỉa được từ các năm tháng đó, tôi đúc kết ra phương pháp của mình, kết hợp giữa hệ thống quản lý chuẩn quốc tế OGSM, BSC, KPI với đặc trưng văn hóa của Việt Nam.

Với sự phát triển của Internet và công nghệ thông tin, tôi ưu tiên khai thác sức mạnh của công nghệ số để gia tăng đột phá hiệu quả của doanh nghiệp. Tôi tin tưởng vào tiềm năng Digital Marketing, Martech và quá trình Digital Transformation (Chuyển đổi số) là một trong những chìa khóa quan trọng để doanh nghiệp Việt rút ngắn khoảng cách với các doanh nghiệp thế giới.

Nếu bạn và tôi có điểm chung, hãy liên lạc với tôi theo thông tin sau. Tôi rất hân hạnh được hợp tác với những cá nhân, tổ chức có cùng góc nhìn.